多元化和包容性

我们努力创造和维护一个拥有多元化人员、人才和理念的工作场所,以实现我们创造更健康世界的承诺

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    多元化和包容性 

我们对多元化和包容性的承诺 我们对多元化和包容性的承诺将不断持续

我们在整个组织的领导多元化方面取得了长足进步:西氏执行领导团队的12名成员中有3名(超过35%)是女性和/或美国少数族裔。自2017年以来,美国少数族裔高层领导者的人数增长了10%以上。我们董事会的女性比例超过25%。我们还致力于招聘和留住各个层面的团队成员:目前,我们45%的美国员工来自少数族裔背景,而2017年为37%。我们全球团队成员的女性比例为37%。虽然我们为我们取得的进步感到自豪,但我们认识到还有更多工作要做,并将继续努力增加西氏团队的多元化,确保我们有才华的成员愿意留在这里。我们致力于:深入实践多元化和包容性文化,作为我们招募、雇用和发展团队成员的指导原则 启用Self-ID,使团队成员能够秘密地分享如何定义自己的隐私信息 提供学习机会,帮助经理和团队成员培养必要的心态和技能,以积极践行我们的价值观和为我们的包容性文化做出贡献。提供更灵活的工作环境,帮助我们的全球团队成员建立和支持家庭,从而留住人才。

通过西氏慈善计划支持平等 自2017年以来

西氏向40多家慈善机构捐赠了100多万美元,支持我们为服务水平低下的社区提供“从摇篮到大学”的全覆盖服务,确保服务于最需要的群体,并与我们的社区合作伙伴一起投资于这一进程。这些资金通过以下方式帮助我们的社区合作伙伴:为在监狱中被非法定罪、不公平判刑或遭受虐待的人提供法律代理。协助以前被监禁的人重返社会 帮助学生上大学、成长、毕业和成为领导者 帮助非洲裔美国人和拉丁裔学生做好准备,发展学术和社会技能,以便在大学和职业生涯中取得成功 推进教育公平,使服务水平低下社区的学生获得教育机会

  • 多元化和敬业的全球员工队伍将独特的视角和丰富的经验结合在一起,对我们的成功至关重要。8,000多名团队成员为西氏的日常创新和业务绩效做出贡献,我们有幸拥有来自各行各业和各种背景的团队成员。我们对相互尊重文化的坚定信念包容所有利益相关者之间的异同点,无论是在我们的内部还是外部。——2019年年度报告

  • 支持包容性文化的跨国组织(MOSAIC)

    致力于包容所有团队成员的多元文化和国际主义。

  • 退伍军人和盟友组织成果领导机构(VALOR)

    专注于帮助退伍军人在西氏充分发挥个人潜力。

  • 妇女倡议网络(WIN)

    EBRG继续扩大和发展女性和男性在西氏的领导机会, 在美国、巴西、新加坡、德国、法国和爱尔兰设有活跃的分会。

  • 员工业务资源小组

    最后但同样重要的是, 西氏团队成员有机会加入员工业务资源小组(EBRG),该小组激发了我们全球各地的联系,并促进了职业发展。

 

发展您的技能 我们强烈鼓励团队成员参与持续学习

 我们提供发展机会并从内部培养人才。我们能够为团队成员提供在线学习管理系统、面对面和虚拟培训以及学费报销等资源,我们为此深感自豪。2019年,我们实施了多项举措来支持“西氏一家”的发展:扩展所有生产员工对西氏在线绩效管理流程的访问权限。增加虚拟教室产品。继续专注于在全球范围内培训和发展我们的经理。加入我们 我们对工作充满热情,

因为在我们努力建设一

个更加健康的世界过程中,我们可以分享各自对复杂挑战的不同观点。我们知道,多元化能带来更大的创新、更多的机会、更好的人才获取途径和更强的全球业务绩效。